黑龍江經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊（趙明 記者馬朝林）為進(jìn)一步提升森林撫育工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，確保森林撫育工作成效，大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司圖強(qiáng)林業(yè)局多舉措強(qiáng)化森林撫育管理，確保高質(zhì)量完成今冬營林生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。
嚴(yán)把調(diào)查設(shè)計(jì)關(guān)，提高生產(chǎn)作業(yè)合格率。堅(jiān)持現(xiàn)場撥交制度，嚴(yán)格按照“撥交一塊、作業(yè)一塊、合格一塊、再撥交一塊”的原則，分配森林撫育生產(chǎn)任務(wù)，對合格的調(diào)查設(shè)計(jì)實(shí)行現(xiàn)地?fù)芙?，對發(fā)現(xiàn)問題的調(diào)查設(shè)計(jì)要求限期整改，整改合格后方可允許生產(chǎn)作業(yè)，切實(shí)提高了生產(chǎn)作業(yè)的合格率。
圖強(qiáng)林業(yè)局驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組深入到各生產(chǎn)單位針對生產(chǎn)進(jìn)度、作業(yè)質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)以及作業(yè)人員安全保障等方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查（趙明 攝）
嚴(yán)把產(chǎn)中檢查關(guān)，提升生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量。生產(chǎn)期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片和蹲點(diǎn)技術(shù)員跟班作業(yè)相結(jié)合的管理辦法，對各生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對撫育過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、制止和整改。每個作業(yè)組落實(shí)一名跟班技術(shù)人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、防疫工作，做到“四包”和“四勤”，全力保障森林撫育工作的生產(chǎn)進(jìn)度。
圖強(qiáng)林業(yè)局生產(chǎn)作業(yè)人員利用割灌機(jī)進(jìn)行中幼林撫育（趙明 攝）
嚴(yán)把制度管理關(guān)，有效提高工作效率。在原有的“生產(chǎn)任務(wù)分配公式制、生產(chǎn)管理合同制、工資支付實(shí)名制”三制基礎(chǔ)上，增加了“工作責(zé)任督查制”管理措施，嚴(yán)肅查處亂作為、不作為、慢作為的人和事，對工作進(jìn)度遲緩、責(zé)任落實(shí)不力的進(jìn)行問責(zé)，有效地提高了森林撫育工作人員的責(zé)任心和工作效率。
圖強(qiáng)林業(yè)局營林工人們在林間清理撫育枝丫（趙明 攝）
嚴(yán)把生產(chǎn)培訓(xùn)關(guān)，有力提升技術(shù)支撐。為保證森林撫育工作質(zhì)量，按照“生產(chǎn)必須培訓(xùn)、培訓(xùn)必須到位”的要求，分級分批開展了理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)向生產(chǎn)作業(yè)人員講授中幼林撫育技術(shù)操作規(guī)程要點(diǎn)、森林撫育生產(chǎn)注意事項(xiàng)及森林撫育作業(yè)安全等方面的知識。使作業(yè)人員明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，切實(shí)提高了作業(yè)人員的技術(shù)水平，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識。
圖強(qiáng)林業(yè)局組織技術(shù)人員到森林撫育生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)地培訓(xùn)（趙明 攝）
圖強(qiáng)林業(yè)局強(qiáng)化工作監(jiān)管，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)，及時整改存在問題，確保森林撫育任務(wù)全面完成、撫育質(zhì)量有效提升。
